趙露思這次沒有按照內娛的常規劇本走。以往大家討論她時，多半是圍繞“爽文女主”“古偶小花”這些標簽，而這次她卻將自己從演員位置挪到了幕后，直接參與產業鏈的運作。她在抖音獨家播出的短劇《Sonder·我不是NPC》定檔10月11日上線，這一舉動讓很多人感到意外。

這部劇由她監制并出品，但趙露思本人并不參演，而是全用自家工作室的新人演員。這種做法風險很大，但她把資源和舞臺都給了新人，這更像是在做一個長期項目，而不是賺一波快錢就跑。

更引人注目的是這部劇背后的分賬模式。導演和演員都沒有固定底薪，全員跟項目綁定，收益按最終利潤分成。如果項目失敗，大家一起承擔損失。這種模式改變了以往“片酬先到手，播得好不好是平臺和甲方的事”的慣例，現在變成了所有人都要對作品的質量、口碑和數據負責。

對于盈利模式，一些分析指出這可能是一種追劇加電商帶貨的新組合。抖音本身就是一個超級購物入口，觀眾看短視頻時順手下單已經成為習慣。如果劇情中自然植入商品鏈接，觀眾可以一邊追劇一邊購買，這樣帶貨傭金就會成為劇的主要收入來源，不再依賴平臺版權費或會員費。

這種模式確實踩在了當下短視頻電商的節奏上，但也引發了一些擔憂。有人擔心劇情是否會服務于商品推廣，變成長篇種草視頻。觀眾對此態度復雜，一方面認可這種模式能讓創作者更快變現，另一方面又擔心內容質量被犧牲。